Com carreira bem sucedida, construída no setor financeiro do mercado brasileiro e francês, Izildinha desempenhou responsabilidades fundamentais em projetos complexos para diferentes departamentos e sempre em um contexto multicultural.
24130 Saint-Pierre-d'Eyraud, Dordogne, Frace.
+33 6774771022
suporte.transformar@wire.net.br
Certificações
Fundadora da Transformar Coaching e Conseil Interculturels.
Implantou o processo de CODESENVOLVIMENTO em diversos grupos franceses.
- Credenciada pelo ICF (PCC).
- Coach certificada pelo International Mozaik (Master Business Coach).
- Atua em projetos de grandes grupos internacionais da Europa e África.
Porque investir:
uma integração de sucesso em 90 dias
transição com inteligência
25% dos executivos tem dificuldades de adaptação. Esteja preparado para vencer os desafios e manter sua carreira em perfeita harmonia.
Conquistas e sucesso
Saiba como obter conquistas em pouco tempo. Facilite sua aceitação junto a equipe e seu gestor para aumentar sua confiança influência.
Acesso fácil e rápido
Prepare-se em qualquer lugar e a qualquer momento. Estude pelo celular, tablet ou computador, quando e onde quiser.
Voe alto e com segurança
Conheça bem seu novo cargo, saiba como fazer sua rede de contatos e a utilizar com inteligência. Isso será essencial para obter bons resutados e conquistas o quanto antes.
Acompanhamento online
Tenha o acompanhamento de uma profissional capacitada e a interação com outros alunos proporcionará uma rica troca de informações e experiências.
Credibilidade e influência
Aprenda a fazer uma leitura correta e rápida de seu novo ambiente de trabalho. Crie conexões e identifique contatos influentes.
Experimente: Acesse agora para aprender alguns conceitos e conhecer o conteúdo
Veja como é o ambiente de nossa plataforma e assista ao resumo do Programa de Acompanhamento de Coaching de Integração com Izildinha Rommel.
Programação
7 Módulos e 3 sessões
individuais de Coaching Digital.
Introdução
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Apresentação
-
Objetivos de aprendizagem
Sessão de Coaching 1
Etapa 1) Fazer um diagnóstico
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Compreender o cenário
-
Identificar os desafios e prioridades
Etapa 2) Formalizar os objetivos com o gestor
-
Contexto
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Expectativas
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Recursos
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Relação
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Desenvolvimento
Etapa 3) Assumir a equipe
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Partilhar o diagnóstico
-
Definir expectativas
Etapa 4) Criar alianças
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Competências
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Confiança
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Influência
Sessão de Coaching 2
Etapa 5) Sucesso
-
Obter 3 sucessos rápidos
Etapa 6) Harmonizar
-
Organizar
-
Acelerar a transição
Etapa 7) Gerenciar-se
-
Se preparar
-
Aprender
-
Manter o equilíbrio
Sessão de Coaching 3
As sessões de Coaching Digital tem duração
de 45 minutos e vão ser fundamentais para a compreensão do conteúdo e
potencializar a formação para a transição.
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Entre em contato para realizar sua inscrição. Valter Vieira Ribeiro (41) 3272 2368 (41) 99972 2711 valter@sbdh.com.br Nós teremos muito prazer em respondê-lo. Será muito bom contribuir para que você alcance sucesso em sua carreira profissional.
A formação presencial com a Izildinha Rommel ocorre poucas vezes ao ano. Mas agora você tem a oportunidade de ter este acompanhamento em qualquer lugar, a qualquer momento e com um custo benefício especial.
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Propostas
- Reforçar o seu estilo de liderança situacional;
- Criar laços com seus pares, superiores hierárquicos, clientes entre outros;
- Assegurar a sua autoridade natural;
- Criar sua legitimidade e credibilidade junto a equipe;
- Diagnosticar a situação, identificar os desafios;
- Identificar o nível de maturidade da equipe;
- Estabelecer laços com o seu novo chefe e com a equipe;
- Alcançar 3 sucessos rápidos;
- Identificar e gerenciar suas emoções e sentimentos;
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